Erfolgreiche Teamarbeit basiert bei uns auf Grundlage gemeinsamer Werte. Kollegiale Unterstützung wird dabei großgeschrieben und sowohl Wissen wie auch Verantwortung werden geteilt. Unsere Ziele und Methoden, nach denen wir arbeiten sind SMART (Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch, Terminiert). Es ist uns wichtig, nicht nur auf ein Ziel hinzuarbeiten, sondern Erfolge auch zu feiern bei Zielerreichung. Das stärkt die Motivation und den Teamgedanken. Wir arbeiten fehlerfreundlich – wenn Misserfolge erlaubt sind, werden auch gewagte Entscheidungen getroffen und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen wächst.
Eigene Entscheidungen treffen dürfen und Verantwortung übernehmen. Ermöglichen eines eigenen Handlungsspielraums. Wer selbstständig, planen und koordinieren, Arbeitszeiten und Aufgaben weitgehend selbst festlegen kann, ist glücklicher und effizienter in seinem Beruf.
STETIGE INNOVATION
Wir haben uns auf die Fahne geschrieben, uns nicht auf bestehenden Strukturen auszuruhen, sondern ständig die Dinge auf Aktualität und Plausibilität zu überprüfen. Dazu stellen wir uns regelmäßig Fragen wie „Wo sind Fehler aufgetreten und was können wir daraus lernen?“, „Wie können Prozesse optimiert werden?“, „Sind Hard- und Software auf aktuellem Stand?“, „Welche Weiterbildungsmöglichkeiten bringen das Team weiter?“. Neue Ideen zu entwickeln und Altbewährtes zu optimieren wird von uns als Team angestrebt.
POSITIVES MINDSET
Unsere Denkmuster, sog. „Beliefs“, können uns unterstützen oder blockieren. Sie sind unsichtbare Kräfte, die uns steuern wie ein Betriebssystem einen Computer. Sind unsere Beliefs unterstützend („Du schaffst das!“), sind wir erfolgreich. Verantwortung übernehmen, neue Herausforderungen bewältigen und kollegiale Unterstützung aus dem Team fördern ein positives Mindset.
ZUKUNFTS- UND LÖSUNGSORIEN-TIERUNG
Gemeinsame Ziele und Visionen entwickeln. Probleme erkennen können und nach Lösungsmöglichkeiten suchen. Im Arbeitsalltag bedeute das für uns, absehbare Schwierigkeiten zu identifizieren und Alternativen zu entwickeln. Dabei immer wieder neue Wege gehen, unterschiedliche Methoden testen und überall nach Ideen suchen.
KOMMUNIKATION
„Man kann nicht nicht kommunizieren.“ (P. Watzlawik). In einem Team kann schnell ein Ungleichgewicht in Gesprächen entstehen, so dass sich einzelne Teilnehmer*innen nicht gesehen oder übergangen fühlen. Einfache Regeln zu einer fairen Kommunikation helfen dabei, dem entgegenzuwirken.
RESSOURCEN- UND ENERGIEBILANZ
Positive und negative Alltagserlebnisse (beruflich, wie privat) beeinflussen unser Energieniveau. Im Arbeitsalltag wird es temporär immer wieder zu Situationen mit hohem Stressniveau kommen. Mittel- bis langfristig sollte es aber mehr Kraftquellen als Energieräuber geben.
